page_banner

NEWS

ياخشىمۇسىز ، مەھسۇلاتلىرىمىزنى كۆرۈپ بېقىڭ!

شوگاڭ ھەمبەھىرلەشتى: «سەككىز دىققەت» تېز سۈرئەتلىك «ئۈچ ئۈچ» ئۆرلەش ساياھىتى

بازارنىڭ تەسىرىدە ، تۆمۈر ۋە پولات-تۆمۈر كارخانىلىرى پايدا بېسىمى ، كاپىتالنىڭ بېسىمى ، نەق پۇل ئوبوروتى بېسىمى ، تىجارەت بېسىمى ئاشتى.شوگاڭ گۇرۇھى جۇڭگو تۆمۈر ۋە پولات-تۆمۈر جەمئىيىتى ئوتتۇرىغا قويغان «ئۈچ قارار ۋە ئۈچ قارار يوق» نىڭ باشقۇرۇش پرىنسىپىنى ئاكتىپلىق بىلەن يولغا قويىدۇ ، تېز ئىنكاس قايتۇرىدۇ ، ئۆزگىرىشنى قەتئىي ئىزدەيدۇ ۋە «جىددىيلىشىش ، تەشەببۇسكارلىق بىلەن جاۋاب قايتۇرۇش ، پەرقلەندۈرۈش ۋە بەرداشلىق بېرىش ئىقتىدارىنى كۈچەيتىش» خىزمەت پوزىتسىيىسىگە ئەمەل قىلىدۇ. .«سەككىز ئۇقتۇرۇش» نىڭ يولغا قويۇلۇشى (پايدىنىڭ مۇقىم ئېشىشىغا دىققەت قىلىش ، مەبلەغ ئۈنۈمىگە ئەھمىيەت بېرىش ، مۈلۈك سۈپىتىنى ياخشىلاشقا ئەھمىيەت بېرىش ، تەننەرخنى تۆۋەن باشقۇرۇشقا ئەھمىيەت بېرىش ، بايلىق تەقسىملەش خىزمىتىگە ئەھمىيەت بېرىش ، دىققەت قىلىش ئۆلچەملىك باشقۇرۇش مەركىزى ، باشقۇرۇش مەسئۇلىيىتىنى ھاۋالە قىلىشقا ئەھمىيەت بېرىش ، ساغلاملىققا ئەھمىيەت بېرىش) باشقۇرۇش سىياسىتى ۋە «ئۈچ ئۈچ» (سودا قارارىنى چىقىرىشقا 3 كۈن ، مەبلەغ سېلىشنى 3 ئاي تۇتاشتۇرۇش ، خىزمەتنى ياخشى ئىشلەش) كەلگۈسى 3 ئاي بازار داۋاملىق ناچارلاشتى) ئىستراتېگىيىسى ، بازار يۈزلىنىشىنى يەنىمۇ تەتقىق قىلىپ ، بىخەتەرلىك مۇھىتىنى قوغداش ، يېزا ئىگىلىك مەھسۇلاتلىرى ئەۋزەللىكى ، ئاپتورلارنىڭ بىرىكمىسىنى چوڭقۇر قېزىش ، پارتىيە قۇرۇلۇشى ۋە كارخانا باشقۇرۇش ئىشلەپچىقىرىش خىزمىتىنىڭ چوڭقۇر بىرىكىشىنى تەۋرەنمەي ئىلگىرى سۈرۈش. ئىچكى خىزمەت مۇكەممەل ، باشقۇرۇش خەۋپىنى ھەل قىلىش ، يېڭى ھاياتتا غەلىبە قىلىش.

upwind hiking1

شوگاڭ چەكلىك شىركىتى «بارلىق چىقىمنى ئازايتقىلى بولىدۇ» ئۇقۇمىدا چىڭ تۇرۇپ ، بارلىق ئامىللار ، پۈتكۈل جەريان ۋە ھەر تەرەپلەر بىلەن ئورۇق تەننەرخنى باشقۇرۇشنى يولغا قويىدۇ.ئۇلار يېقىنقى يىللاردىكى خام ئەشيا سېتىۋېلىش باھاسىنى ئانالىز قىلىش ، ئەشيا ئوبوروتى تەننەرخى تەركىبىنى تەھلىل قىلىش ۋە باھالاش ئارقىلىق ، تەننەرخنى تۆۋەن تەننەرخ ئىستراتېگىيىسىگە ئايلاندۇرىدۇ ، تۆۋەن تەننەرخ ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى تەشكىللەش ئەندىزىسىنى لايىھىلەپ ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىدۇ. ئەڭ كىچىك ئورۇن ، ھەر بىر ئىشچىغا ۋەزىپە بۆلۈش ، يۇقىرىدىكى ئۆلچەم بويىچە ، تولۇق قاتنىشىش ، ھەممە ئادەم ، ھەقىقەتەن سېتىۋېلىشتىن توشۇشقىچە ، ئامباردىن ئىستېمالغىچە ، ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىدىن تىجارەت تەننەرخىگىچە ، پۈتكۈل جەريان ، تولۇق ئۈنۈم تەننەرخىنى باشقۇرۇش ، ھەر بىرسىگە كاپالەتلىك قىلىش تەننەرخنى كونترول قىلغىلى بولىدۇ.

بۇ شىركەت سېتىۋېلىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش نىشانىنى مەھكەم باغلاپ ، كرىزىس تۇيغۇسىنى كۈچەيتىدۇ ، ئىنتايىن تۆۋەن تەننەرخ مەشغۇلاتىنى يولغا قويىدۇ ، قانال قۇرۇلۇشىنى كۈچەيتىدۇ ، بازار مەشغۇلات ئىقتىدارىنى ئۆستۈرىدۇ ھەمدە تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ بىخەتەرلىكىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

كۆمۈر سېتىۋېلىش جەھەتتە ، شىركەت ئۇزۇن جەمئىيەت ۋە بازاردىن سېتىۋېلىنغان كۆمۈرنىڭ نىسبىتىنى مۇۋاپىق تەڭشەپ ، ئىشلەپچىقىرىش بازىسى بىلەن يېقىندىن ھەمكارلىشىپ ، سورت ئالماشتۇرۇشنى جانلىق يولغا قويۇپ ، بايلىق ئورۇنلاشتۇرۇشى ۋە ئەشيا ئوبوروتى تەشكىلاتىنى كۈچەيتىپ ، تەڭپۇڭ يەتكۈزۈشنى ئىشقا ئاشۇرۇپ ، تۆۋەن ئامبارغا كاپالەتلىك قىلدى. مەشغۇلات.

تاشلاندۇقلارنى سېتىۋېلىش جەھەتتە ، شىركەت تۆت خىل «مەخسۇس ، يۆنىلىشلىك يىغىۋېلىش ، ئىستراتېگىيىلىك ھەمكارلىق ۋە ئومۇمىي ھەمكارلىق» تىن ئىبارەت 43 پارچە كېرەكسىز پىششىقلاپ ئىشلەش بازىسىنى باشقۇرۇشنى كۈچەيتىپ ، سۈپەت كونترول قىلىش ۋە تەمىنلەش ئىقتىدارىنى كۈچەيتىپ ، كېرەكسىز ئىقتىسادىي ماتېرىياللارنىڭ ئورنىنى ئالىدۇ ۋە ماشىنا ۋە ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى قاتارلىق تۆۋەن ئېقىندىكى كەسىپلەردىكى بايلىقلارنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش خىزمىتىنى ئىشلەيدۇ.

قېتىشما ۋە قوشۇمچە ماتېرىيال سېتىۋېلىش جەھەتتە ، شىركەت تېخنىكىلىق تەمىنلەشنىڭ رولىنى تولۇق جارى قىلدۇرىدۇ ، ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى بىلەن بىرلەشتۈرۈپ ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىشنى ئەمەلگە ئاشۇرىدۇ ، ئاساسى قېتىشما «نۆل ئامبار» خىزمىتىنى چوڭقۇر ئىلگىرى سۈرىدۇ ، بايلىق دائىرىسىنى كېڭەيتىدۇ ۋە ئازايتىدۇ. بىر رايوندىكى بايلىقلارغا تايىنىش.

شىركەت يەنە ئۈنۈمنى ئەلالاشتۇرۇش ئۈچۈن ئىشلەپچىقىرىش تەشكىلاتىنى قۇلۇپلىدى.ئۇلار شىركەت پايدىسىنى ئەڭ يۇقىرى چەككە يەتكۈزۈشنى ئاساسىي باشلىنىش نۇقتىسى قىلىپ ، جەريان كۆرۈنمە يۈزى چەكلىمىسىنى بۇزۇپ تاشلاپ ، پۈتكۈل جەرياننى ئورتاق كونترول قىلىشنىڭ ياخشى مېخانىزمىنى شەكىللەندۈرىدۇ.ئۇلار تۆمۈر ۋە پولات بىلەن ھەمكارلىشىش ئارقىلىق تورپېدو باكلىرىنىڭ ئايلىنىش نىسبىتىنى يۇقىرى كۆتۈرەلەيدۇ ، ئېرىتىلگەن تۆمۈر جەريانىنىڭ تېمپېراتۇرا تۆۋەنلىشىنى ئالاھىدە لىنىيىدە تۆۋەنلىتىدۇ ، ھەمدە ئېرىتىلگەن تۆمۈر جەريانىنىڭ تېمپېراتۇرا تۆۋەنلىشىنى 2020-يىلدىكىگە سېلىشتۇرغاندا 38 سېلسىيە گرادۇس تۆۋەنلىتىدۇ ، تەننەرخنى ئۈنۈملۈك تۆۋەنلىتىدۇ. مېتال ماتېرىياللارپولات چىۋىقنىڭ ھەمكارلىقى ۋە تاختاينىڭ ئايلىنىش نىسبىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئارقىلىق ، تالوننىڭ قىزىق توك قاچىلاش ۋە ئىسسىقلىق يەتكۈزۈش نىسبىتى 2020-يىلدىكىگە قارىغاندا% 12.7 يۇقىرى بولۇپ ، ئېنېرگىيە تېجەپ ، ئىستېمالنى ئازايتتى.ئىسسىق دومىلاش مەشغۇلات بۆلۈمى داۋاملىق ئوچاقتىكى ۋاقىتنى قىسقارتىپ ، ئىسسىنىش جەريانىنى ئەلالاشتۇرۇپ ، ئوكسىدلىنىشنىڭ كۆيۈشىنى ئازايتىدۇ.OEE (ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئۇنىۋېرسال ئۈنۈمى) باشقۇرۇش جىشىن كىسلاتا دومىلاش زاۋۇتىدا يولغا قويۇلۇپ ، يەككە ماشىنىنىڭ ئاخىرقى ئۈنۈمى يۇقىرى كۆتۈرۈلۈپ ، مەشغۇلات نىسبىتى% 6.5 ئاشتى.ئۇنىڭدىن باشقا ، بۇ شىركەت يەنە ھەر بىر يېڭىلىق يارىتىش ستۇدىيىسى ۋە تېخنىكا مەركىزىنىڭ رولىنى تولۇق جارى قىلدۇرۇپ ، خەلقئارا ۋە دۆلەت ئىچى يېڭى تېخنىكىسىنى تونۇشتۇرىدۇ ، مۇستەقىل يېڭىلىق يارىتىش ۋە تەتقىقات ۋە يېڭى تېخنىكىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ، ئۈنۈمنى ئۆستۈرۈپ ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىدۇ.

شۇگاڭ مۇنداق دېدى: بۇ يىل كەلگۈسى بىر نەچچە ئاي ئىچىدە ، يۇقۇم ئەھۋالىغا قارىتا ئېنىقسىزلىق بولىدۇ ، ئىقتىسادىي مۇھىت تېخىمۇ مۇرەككەپ ۋە ئېغىر بولىدۇ.بۇ مۈشكۈل مەزگىلدە ، زېھنىنى ساقلاپ ، ئۆزىگە بولغان ئىشەنچنى كۈچەيتىش خىرىسنى يېڭىشنىڭ مۇقەررەر تاللىشى.شوگاڭنىڭ پايچېكى پارتىيىنىڭ يېتەكچىلىكىدە بولۇپ ، يېشىل يول ياساش ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق ياساش ، مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىش ، ئورۇق ئىشلەپچىقىرىش ، توغرا مۇلازىمەت يۇقىرى سۈپەتلىك تەرەققىياتتا چىڭ تۇرۇپ ، مەھسۇلات ، سۈپەت ، تەننەرخ ، مۇلازىمەت ، تېخنىكا ، رىقابەتتىكى بەش ئەۋزەللىكنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ. ئېسىل ئەنئەنىگە شوگاڭ ۋە ياخشى پوزىتسىيەنى ئىلگىرى سۈرۈش ، تەۋرەنمەس ، ئەيىبلەش قايتا-قايتا ، كارخانىنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئۈزلۈكسىز ئويدۇرۇپ چىقىرىش ، كۆرۈنەرلىك نەتىجىلەر بىلەن پارتىيەنىڭ 20-غەلبىسىنى قولغا كەلتۈرۈش.


يوللانغان ۋاقتى: 17-سېنتەبىردىن 2022-يىلغىچە